Le conseil en évolution
professionnelle
Engager la personne dans une réflexion sur son parcours professionnel.
Le conseil en évolution professionnelle est un processus d’appui à la construction
d’un projet professionnel.
Il permet de faire le point sur ses compétences, sur ses envies, il identifie les savoirs
être en adéquation avec les besoins de l’entreprise en fonction du marché du travail.
Il devient ainsi force de proposition.
Le conseil en évolution professionnelle permet de confronter les choix professionnels.
Il donne un nouvel élan à sa carrière ou construit en toute quiétude son orientation
professionnelle.
Le conseil en évolution professionnelle permet de :
- Déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle
- Choisir en étant conscient de ses compétences,
de ses aptitudes et de ses valeurs.
- S’ouvrir au champ des possibles.
- Devenir force de proposition.
- D’être crédible.
- D’avoir confiance en soi.
L’aide au recrutement
Recruter un candidat est une décision majeure pour l’entreprise. Il faut identifier
le candidat qui sait faire et qui saura mettre en pratique ses capacités pour atteindre
les objectifs fixés par l’entreprise.
Les différentes phases de l’aide au recrutement :
- Formaliser le besoin par un audit : identifier les valeurs de l’organisation, définir
les exigences du poste, déterminer ce qui est attendu du futur collaborateur. - Prospecter par annonces, réseaux et appels à des organismes spécialisés.
- Sélectionner les candidatures par CV, lettres de motivation, entretiens.
- Proposer 3 candidats avec des notes de synthèse pour chaque candidat
sélectionné et interviewé. - Planifier les entretiens avec les clients.
L’aide au recrutement est bénéfique pour :
- Proposer un choix de candidats dans les meilleurs délais.
- Gagner un temps précieux.
- Se consacrer uniquement à l’évaluation des candidats et
à la prise de décision.
Le coaching individuel
Permettre à une personne en situation professionnelle de développer ses talents
en vue de réussir dans ses responsabilités stratégiques et managériales.
Le coaching individuel intervient dans des périodes de changement ou de
transformation de l’organisation. Cet accompagnement amène la personne à
optimiser ses atouts humains et professionnels dans la réalisation de ses missions.
Il permet au coaché d’aller plus efficacement et rapidement dans la réalisation de
son objectif personnel ou professionnel.
Le coaching individuel est indispensable pour :
- Réussir une prise de poste à forts enjeux.
- Progresser dans la manière de manager ses équipes.
- Prendre conscience de ses ressources.
- Tester ses décisions.
- Gagner en flexibilité.
- Gagner en confort dans l’exercice de ses responsabilités.
La formation en communication
Les formations en communication donnent aux personnes la possibilité de progresser toute leur vie. Elles permettent de développer les compétences, de révéler les potentiels et de gagner ainsi en efficacité. Ces formations stimulent de fait la performance des équipes.
Mes formations sont inspirées à la fois de mes expériences sur le terrain, de techniques
de coaching, de PNL et d’analyse transactionnelle. Elles sont adaptées et personnalisées en fonction des besoins de l’entreprise.
Quelques exemples :
- Gestion des conflits – Communication non violente
- Prise de parole en public – Prendre confiance en soi
- Lâcher prise – Découvrir ses talents cachés
- Entretien professionnel – Entretien d’embauche
Les formations en communication sont indispensables pour :
- Avoir des collaborateurs épanouis et performants
- Avoir des partenaires conscients de leurs potentiels
- Gagner en efficacité et en performance
- Avoir des équipes soudées et flexibles
